Henry Mintzberg, Jim Collins
Estratégia como prática emergente, não como plano. Disciplina como vetor de excelência sustentável.
Trinta anos traduzindo grandeza em método.
Sou Isabel Trier Machado. Há três décadas trabalho com líderes, conselhos e organizações que escolheram crescer sem perder o que as torna inteiras.
A pessoa / Isabel Trier MachadoA pessoaIsabel Trier Machado
Sobre a profissional, em uma frase.
Estrategista de liderança, conferencista e mentora de executivos. Crio sistemas que organizam decisões — e ambientes em que pessoas conseguem entregar mais sem se desfazer.
Atendo conselhos, comitês executivos, fundadores e diretorias. Atuei em mais de 120 organizações no Brasil, da indústria pesada à fintech, do agro ao terceiro setor.
- 30+ anos de prática em liderança aplicada
- 120+ organizações atendidas
- 4 livros publicados sobre estratégia e essência
- 140+ palestras e keynotes em congressos B2B
A trajetória
Como cheguei até aqui.
1995
A primeira liderança formal
Diretora de gente em uma indústria familiar de 300 pessoas. Aprendi cedo que cultura não se decreta — se constrói com sistema.
2003
Consultoria independente
Saí da carreira corporativa para trabalhar com fundadores. Em sete anos, atendi mais de 40 organizações em estratégia de pessoas e transição cultural.
2011
O método C.O.R.E. nasce
Depois de uma década aplicando o que funcionava, sistematizei os quatro pilares — Clareza, Organização, Resultado, Expansão — em método replicável.
2017
Primeiro livro · "Liderar Inteiro"
Publicado por uma editora independente. Esgotou três tiragens. Hoje é leitura recomendada em quatro programas de MBA executivo.
2021
Imersão Expandir
Lancei a primeira edição da imersão de campo de três dias. Cinco edições depois, virou o programa mais procurado do meu calendário.
2026
Hoje
Estrategista, conferencista, mentora
Mentoro executivos e fundadores em ciclos longos. Conduzo o C.O.R.E. In-company em organizações de médio e grande porte. Apresento o podcast Expansão com Essência.
O que sustenta o trabalho
Amar, cuidar, servir. Nesta ordem. Sempre.
Não são valores de parede. São os três verbos que decidem como conduzo uma sessão, como devolvo um diagnóstico, como recuso um cliente. Quando esses três funcionam, o método entrega. Quando faltam, nenhum método funciona.
Quem me forma
Não trabalho sozinha.
Carrego mestres, leituras e práticas. Estes são os pilares teóricos que sustentam o C.O.R.E.
Patrick Lencioni, Amy Edmondson
Segurança psicológica e vulnerabilidade como base de times de alta performance.
Viktor Frankl, Parker Palmer
Sentido como motor. Inteireza como condição. Liderança como serviço, não como palco.
Andy Grove, Larry Bossidy
Resultado como consequência de ritual. Execução como disciplina diária, não como evento.
Edgar Schein, Daniel Coyle
Cultura como sistema de sinais. Segurança, vulnerabilidade e propósito compartilhado.
Escrita diária · 20 anos
Escrevo todos os dias desde 2005. É onde penso, onde processo e onde o método continua nascendo.
Vamos conversar
Quer saber como posso ajudar sua organização?
Escolha o formato que faz sentido para o seu momento — ou me conte o contexto e eu indico o caminho.